《讀者來函》看臺中市政府的人事演繹心有戚戚焉的反映及建言

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《新華報導電子報》

2019年5月14日 星期二

《讀者來函》看臺中市政府的人事演繹 心有戚戚焉

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這篇留言，談到99/12/25縣市合併升格時的人事，也來說些過去和現在進行式的事實大綱，細節罄竹難書，俟機再述，謹陳，供重視清廉的盧市長參考。

99/12/25當年，有人用心安排在業務上曾配合有功，及善於揣摩己意的一群人馬，進駐天下第一局各科室及二級機關。當時的那些人，雖幹才亦有之，然德配位否？見仁見智！

那一群以某人為首是瞻，今逢盧市長上任，想必暗自慶幸99/12/25當年跟對人者仍眾；相對於極其少數不知什麼原因；話說99/12/25當時，被點名拉拔到府局上班，不想去、又不敢講者有之；竊聲耳語跟旁人講「....實在不想去......。」回想起來，有點奇怪....至今不解！在怕什麼？！應該是跟怕了！....

容説，拉拔自己屬意人選為國舉才、協助業務推展原本無可厚非；但刻意排除異己、壓抑別人，阻撓比自己有能力的人出頭，離間長官和優秀同仁合作的機會，即是陷長官於不義。

平日笑容滿面，但暗招屢出，領教過的彼此心知肚明，只是不想講而已，只因為對方是會耍暗步兼背後開槍之徒；害了你，還每次在你面前裝笑咪咪的！手段很好，有意無意、明示暗示、可以在誰誰誰～面前說得上話...；要不嘛跟第三者說：「Mo～mo～Mo～這樣，我怎麼幫他說話啊...。」項莊舞劍、意在沛公！金正是一個字！「爛」！

一副大權在握之姿，置孜孜不倦、認真努力且有績效的同仁於不顧，僅因非己人馬！？要不嘛太有正義感，不好使弄，無配合績效可言；要不嘛你知道我太多事了，刻意把妳升遷機會撥掉.....。

終日汲汲營營自己的人脈，只為鞏固上了又下（讚嘆胡市長厲害！），上了又下（讚嘆林市長厲害！）下了又上（林市長，那也安捏！）的位子，直接間接陷市長於不義！難怪10年前就有人多次指罵上告：「....市政府、民政局的長官都瞎了眼....？」

奈何拜平日汲汲營營之效， 好官我自為之，狀告老娘，我仍一欉好好！

胡市長時代，瞎到...直到....某年....某件公文出了大紕漏，公文當散文閱讀，不！根本沒閱！純欣賞！幸好被他在同仁面前一直稱對方為「那個人」的同位階長官發現，始彰顯公義，長官終於睜開眼看到「那個人」的踏實務實。老天有眼，人家是內斂認為勢不可為，不強出頭，但仍謹守崗位、守著本分、默默做事，否則怎麼會發現那麼重要的事出差錯？！把人家當什麼看？！

事後，各公開場合，雖可見主政者蓄意、有意、善意、刻意調整態度對待「那個人」，然旁觀者清，扼腕徒感嘆，為時已晚！玩完了！

當長官的，如果需要屬下來你面前說自己有多厲害，那就不配當長官！

#（忘了怎麼寫）0雞司晨！整個局的面貌，自1099/12/25走下來，只因沒有用到一個無私的人輔佐！因為有私心，且說得上話，也讓原台中縣人員的不滿，但原台中縣有@長可以靠的人，各自形成一條脈絡被他認同也巴著，境遇仍是很OK的！

長官要相信能考上公務員的，都有一定的才能，至於德，就要觀察考驗，可以的話給他機會不用關說主動提拔，他就會認真做事！這就是長官跟部屬在生命中的相互成就！

機關文化形成看主政者，可悲的是主政者一時不覺察，讓辜且稱之為有才，啊確實有才，善於騎牆，見風轉舵，....

咱們不拿高雄市市長韓國瑜本人和渠用人當比喻，以免把我們臺中市盧市長做小了；那咱們以古人論才德所述略以：...用人首選有才有德者，次則無才有德者，最不能用的是有才無德者。」然，有才無德者，江山已成！你又奈他何？！

用人不疑，疑人不用，前有胡市長、林市長，盧市長殷鑒不遠！

戶所主任出缺，有當年她的白手套準備升任喔⋯⋯氣死一堆人！
說真話損德，我介意，但也代表很多人吐心聲⋯⋯

那天遇到一位老同事，提起兩個月前一個死掉的同事，為了拿考績甲等，5000⋯⋯ 真可惡