掌握花博精神，用美感動人心！

「圖片及文章《聆聽花開的聲音》 由臺中市府前建設局局長黃玉霖提供」

有人形容臺中市府建設局局長黃玉霖管理花博像「練兵」。「與其說軍事管理，不如說我是目標管理，」黃玉霖說，就設計面他充分尊重創意，在執行面，他用目標管理，重大決策找大家開會一次解決。

2017年2月是臺中花博的轉捩點，黃玉霖帶領的建設局改變招標策略，工程標案必需延攬策展人、建築師或藝術家參與。「把全國高手都找來，」曾多年在奇美博物館工作的黃玉霖，一直有策展人的想法，他找來全臺最專業的人，給他們充分的授權，並尊重設計的原創性。前提是所有團隊必需掌握花博的精神、價值與主體性，以臺中的人文、環境、生態、土地為根本。

以花馬道為例，原本花博打算搭一座鐵橋，讓參觀者直接進入園區。開會討論後，往森林園區的空中橋梁，得在森林中找縫隙前進。一路遇樹則彎，為保留樹木，甚至挖開部分橋面，或將欄杆開手讓樹木繼續在原來生長的地方成長。這想法就來自黃玉霖。「森林園區不用花海，花海無法實現花博的精神面與價值面，」他決定找專業人士在園區遍植臺灣原生草木。

改變招標策略後，工程景觀公司必須結合策展團隊一起跨域組合。「說的容易，做來困難，」黃玉霖形容這就像是「文的遇到武的」，有的合作愉快，但更多是一開始無法很好合作，必須經過一段磨合期。

「大目標之下，我可以妥協，大家在理想與現實間要找到一個平衡點，」黃玉霖在過程中不斷擔任協調角色，處理各園區大小不斷的狀況，明快做出危機處理。「花馬道的欄杆，設計審查時我一直沒同意，」黃玉霖說，最後空中步道加入百合花元素才通過。

另一項重大突破，是花博不找營造廠商老闆來報告，改成策展人報告。「策展人才是主角，」黃玉霖說，整個花博園區從建築、景觀、裝置藝術、圖書館、圍界、大型琉璃藝術創作等是整體佈展的概念。從藝術家林舜龍的「籽仔」到豪華朗機工「聆聽花開的聲音」，臺中花博把園區佈展提升到藝術領域。園區隨處可見藝術創作，讓人充滿驚奇。

臺中花博另一特色是在展區沒有傳統花海形式，森林園區以種植臺灣原生植物與花卉為主，葫蘆墩園區只有新娘嫁紗的花草，有六次換展，之後也是永久植栽。只有花舞館保留大量花藝及蘭花的呈現。「花草永續的運用，變成永久性園區，」黃玉霖說這需要付出代價，因為多年生花草的成長需要照顧及時間，一時無法看見成果。

黃玉霖記得他第一次聽到后里森林園區上面有許多七八十年的老樹，眼睛都亮起來，到現場看過後回市府開會立刻決定：「所有的樹木保留下來，我們要做森林裡的花博。」並且要求各單位施工期間要保護園區生態，多花了四個月時間調整森林園區的設計規劃。

在策展的執行面上，黃玉霖只有一個要求—— 要美。而且是以美學為標準。「走進園區只看到美，自然美與人文美，工程要化為無形，」黃玉霖要求每個細節都融入環境，就是要達到博物館等級對美的要求，他的目標就是要讓花博「感動人心」。

連森林園區的輕食區，黃玉霖也規定不可有香腸攤或胖卡餐車，去塑化，販賣煮食不可用明火。對要進來園區的一切，嚴格把關。

建設局創新制度，調整行政規章，突破採購法空間，找到策展人角色。不妥協地保有整個園區的完整性，從頭到尾的一致性，以及設計構想的原創性，成就臺中花博本身就是一件藝術品。

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