臺中市政府多數機關「缺將少官」,如何提升選戰績效?
鄭杰\臺中報導
市長、市議員選舉等參選人在住戶信箱塞文宣、道路選掛看板的傳統宣傳以及利用智慧手機最夯的臉書、LINE等平台分享參選人資訊中,讓市民感覺距離年底的選戰已然開打。
不管是市長選舉抑或是市議員選舉,爭取民調的參選人無不緊繃著勝負的神經、患得患失都是必然的;佔了行政便宜的市府「龍團隊」隊長—林佳龍市長,為蟬聯下屆市長事實上早久「潛滋暗藏」鋪張了3年多,他將扮演「母雞帶小雞」的角色,而市府團隊是否能「齊心」協力、團結一致,多少攸關市長及市長輔選市議員「子弟兵」的選情。
市府團隊要發揮「齊心」協力、團結一致,還得看各級關大、小官員的忠誠度、向心力;換言之,以「人」為中心的「龍團隊」,事實上早在3年前林佳龍甫掌權時,歷經過大「洗牌」、小「篩選」數次後「血統」純正應該是無庸置疑的;內升或空降雖非一定是「將悍兵強」,卻也見得到忠誠。正值大選「山雨欲來風滿樓」之際,「龍團隊」高階官員迄今空缺待補,人員不齊影響團隊戰鬥力不可謂不大。
目前的「龍團隊」成員裡「缺將少官」,以其缺員編制要貫徹績效好再好的命令、同步開拔達陣成功,恐力有未逮?截止目前,臺中市政府各機關簡任官以上職缺以及9職等科長、二級機關主任等重要職位,細數觀察懸缺不少,市府官員一直懸念著為何不補的想法?畢竟「萬事莫如選舉急」,此時不補實尚待何時?傳統以來掌握行政資源者,在選舉時總是佔了上風;要說行政中立?也是官字兩個口中的上「口」在執行;而官字下的「口」,則是選舉時期暗地裡用行政資源挹注選舉的後勤司令部。
據了解,目前臺中市政府缺少中高階官員的29個機關中,有都市發展局林榮川副局長調建設局,其缺尚未補實。
地政局1位簡任技正從去年初工程管理科「開張」迄今,仍不減蹤影,辦公桌已經擺放在簡任官辦公區卻無人辦公,聽說其人已經被他用;區段徵收科科長何憲棋升任專門委員後,科長由專員吳志偉代理;二級機關的大甲地政事務所鄧明亮、龍井地政事務所郭敏惠等主任退休,目前主任還在懸缺中,2所均由秘書代理主任執行業務;主任秘書蔡雪枝今年7月16即將退休,也將連動人事調整。
環境保護局簡任技正陳炳森調市府府本部參議,簡任技正懸缺中。
成立多時的運動局目前還少了一位副局長。
社會局婦平科科長由身障科轉任,目前該局第一大科的身障科長尚未補實。
成立多時的運動局目前還少了一位副局長。
社會局婦平科科長由身障科轉任,目前該局第一大科的身障科長尚未補實。
原住民事務委原會主任委員馬耀、古木離職,主委一職由全秋雄主任秘書調升,目前主任秘書及前專門委員李印欽被「逼退」後,其職缺尚懸缺中。
觀光旅遊局專門委員7年來歷經吳惠平、張祐創相繼離去後,職缺遲未發佈,而是由去年代理到今年的旅遊行銷科長曹忠猷代理,經過一個年仍未獲得真除。
秘書處曾大榮專門委員退休後迄今,據悉,也是由科長代理中。
衛生局去年人事大換血,醫事管理科長洪美智調升專門委員,選缺數月的科長一職,3月2日才由彰化縣政府衛生局黃敏惠調任,眾所皆知,醫事管理科長權責不可謂不大,而業務更是衛生局「重中之重」;但是「因人而異」的安排難免影響官員士氣,影響官員士氣當然影響到業務績效。
經濟發展局新編制一位專門委員,局本部的專門委員辦公室都已經裝潢且傢俱設備齊全,至於人選雖然是意料之中的名單,但仍遲未發佈。和衛生局「因人而異的安排難免影響官員士氣,影響官員士氣當然影響到業務績效。」是一樣的。
建設局新建工程處10職等總工程「虛位以待」懸缺中。
政風處長張榮貴明年1月16退休、副處長楊金埔今年7月16屆齡退休。
消防局副局長何明吉今年退休。
勞工局副局長自從林敬璋離職尋求第二春事業後,迄今副局長仍然是懸缺中,該局自從新朝以來副局長這個職位還真是「命運多舛」、「士途坎坷」。
另外,去年縣區區長多位調整後,據了解,市區區長也會有調整的跡象,以因應選戰部署。
29個機關除上述官階官員懸缺未補實外,中下階官員也有此現象,不管是高階官員抑或是中低階官員,他們都是團隊各司其職、各安其位的機關「螺絲釘」,缺少「螺絲釘」勢必影響整體官員士氣甚至績效,績效不張,在選戰中市長端出的「牛肉」,也未必會讓選民認可。
人,是選戰勝選要件之一,龍團隊懸缺未補,也許是有屬意人選尚在商調作業中,但用人是否真的「適才適用」,影響團隊士氣至深且鉅,主政者不可不慎!
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