台中市應以巴黎與卡達為典範 用數位治理概念調整各局的施政

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台中市議員李中日前調查市政府各局處114年度編列之預算，哪些是用數位治理概念，提升業務效率或精進服務民眾效能；結果回覆的內容顯示，許多局處都錯把資訊化誤以為是數位治理，甚至認為數位治理是數位治理局的事情，只埋首拘泥在自己的現有業務，李中議員對此相當不以為然。

李中今(7)日在盧秀燕市長進行施政報告時指出，20多年前企業界就已開始推行企業資源規劃(ERP)系統，它的概念就是系統中不管哪個部門或單位的某項數字發生變化，其他部門與其他相關公司的數字也都會同步變動，透過自動化的連動，增加各部門或上下游企業的管理與業務運作效率，這與政府要做數位治理的概念相類似。

李中說，2022年時，中東的卡達為了辦理世界杯足球賽，利用5G基站、光纖網絡、智能網路管理系統、資訊安全網路、用戶體驗優化等基礎設施，建置了一個百萬人口的新城市盧賽爾，讓全世界看到卡達在數位治理方面的決心與應用力。

另外，今(2024)年法國巴黎為了舉辦巴黎奧運會，在不具備5G寬頻網路的情況下，花了美金6億元向華為租用相關的5G應用網路與管理服務，讓世人可以同步看到最精彩的奧運賽事，也保障了整個奧運期間的城市與場館安全。

李中表示，歌手刀郎舉辦線上演唱會，同時上線人數高達5,300萬，歌曲按讚高達7億次，這個案例凸顯足夠的流量與頻寬，是發展智慧城市的必要基礎設施，如果民間做不來，政府就要擔負起責任，他期盼數位治理局要做大格局的事情。他建議各局處應該要編列出國考察費用，積極到卡達或者巴黎等城市進行數位治理與智慧城市的考察，盡早讓台中市走在數位治理的前沿，透過物聯網與資訊自動化傳遞，讓市民的生活更加先進便利。