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《讀者來函》看臺中市政府的人事演繹心有戚戚焉的反映及建言

《有聞必發、來稿照登,惟內容非本社立場》

《新華報導電子報》
2019年5月14日 星期二
《讀者來函》看臺中市政府的人事演繹 心有戚戚焉
https://ccss3172.blogspot.com/2019/05/blog-post_648.html?m=1

這篇留言,談到99/12/25縣市合併升格時的人事,也來說些過去和現在進行式的事實大綱,細節罄竹難書,俟機再述,謹陳,供重視清廉的盧市長參考。

99/12/25當年,有人用心安排在業務上曾配合有功,及善於揣摩己意的一群人馬,進駐天下第一局各科室及二級機關。當時的那些人,雖幹才亦有之,然德配位否?見仁見智!

那一群以某人為首是瞻,今逢盧市長上任,想必暗自慶幸99/12/25當年跟對人者仍眾;相對於極其少數不知什麼原因;話說99/12/25當時,被點名拉拔到府局上班,不想去、又不敢講者有之;竊聲耳語跟旁人講「....實在不想去......。」回想起來,有點奇怪....至今不解!在怕什麼?!應該是跟怕了!....

容説,拉拔自己屬意人選為國舉才、協助業務推展原本無可厚非;但刻意排除異己、壓抑別人,阻撓比自己有能力的人出頭,離間長官和優秀同仁合作的機會,即是陷長官於不義。

平日笑容滿面,但暗招屢出,領教過的彼此心知肚明,只是不想講而已,只因為對方是會耍暗步兼背後開槍之徒;害了你,還每次在你面前裝笑咪咪的!手段很好,有意無意、明示暗示、可以在誰誰誰~面前說得上話...;要不嘛跟第三者說:「Mo~mo~Mo~這樣,我怎麼幫他說話啊...。」項莊舞劍、意在沛公!金正是一個字!「爛」!

一副大權在握之姿,置孜孜不倦、認真努力且有績效的同仁於不顧,僅因非己人馬!?要不嘛太有正義感,不好使弄,無配合績效可言;要不嘛你知道我太多事了,刻意把妳升遷機會撥掉.....。

終日汲汲營營自己的人脈,只為鞏固上了又下(讚嘆胡市長厲害!),上了又下(讚嘆林市長厲害!)下了又上(林市長,那也安捏!)的位子,直接間接陷市長於不義!難怪10年前就有人多次指罵上告:「....市政府、民政局的長官都瞎了眼....?」

奈何拜平日汲汲營營之效, 好官我自為之,狀告老娘,我仍一欉好好!

胡市長時代,瞎到...直到....某年....某件公文出了大紕漏,公文當散文閱讀,不!根本沒閱!純欣賞!幸好被他在同仁面前一直稱對方為「那個人」的同位階長官發現,始彰顯公義,長官終於睜開眼看到「那個人」的踏實務實。老天有眼,人家是內斂認為勢不可為,不強出頭,但仍謹守崗位、守著本分、默默做事,否則怎麼會發現那麼重要的事出差錯?!把人家當什麼看?!

事後,各公開場合,雖可見主政者蓄意、有意、善意、刻意調整態度對待「那個人」,然旁觀者清,扼腕徒感嘆,為時已晚!玩完了!

當長官的,如果需要屬下來你面前說自己有多厲害,那就不配當長官!

#(忘了怎麼寫)0雞司晨!整個局的面貌,自1099/12/25走下來,只因沒有用到一個無私的人輔佐!因為有私心,且說得上話,也讓原台中縣人員的不滿,但原台中縣有@長可以靠的人,各自形成一條脈絡被他認同也巴著,境遇仍是很OK的!

長官要相信能考上公務員的,都有一定的才能,至於德,就要觀察考驗,可以的話給他機會不用關說主動提拔,他就會認真做事!這就是長官跟部屬在生命中的相互成就!

機關文化形成看主政者,可悲的是主政者一時不覺察,讓辜且稱之為有才,啊確實有才,善於騎牆,見風轉舵,....

咱們不拿高雄市市長韓國瑜本人和渠用人當比喻,以免把我們臺中市盧市長做小了;那咱們以古人論才德所述略以:...用人首選有才有德者,次則無才有德者,最不能用的是有才無德者。」然,有才無德者,江山已成!你又奈他何?!

用人不疑,疑人不用,前有胡市長、林市長,盧市長殷鑒不遠!
戶所主任出缺,有當年她的白手套準備升任喔⋯⋯氣死一堆人!
說真話損德,我介意,但也代表很多人吐心聲⋯⋯

那天遇到一位老同事,提起兩個月前一個死掉的同事,為了拿考績甲等,5000⋯⋯ 真可惡

留言

  1. 社長大哥早安:您是真正講義氣、無懼敢言的資深新聞從業人員��

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