有怎樣的科長,就有怎樣的「科秘」!
鄭杰\臺中報導 臺中市政府建設局前路燈管理科林衍岑科長因編制問題,在調離該科前一刻,公然在辦公室當著所有同仁面前對一位和「科秘」因業務有「爭執」的當事人咆哮並說了一句讓人「醍醐灌頂」的「林氏」名言:「科秘是我管的!」這句話在當時的情境下可以解讀為「任何人都不能對他梭寵愛的科秘有言語上的衝突或不敬?」 建設局成立新處,路燈管理科被歸納為到2級機關的養工科,由於科長是8職等,因此9職等的林衍岑遂被平調到局本部的電機資訊科幹科長。 林衍岑科長在路燈管科時完全授權且信任約用人員身份的「科秘」,咸以為科秘會公平公正處事。事實上,科秘待人處事備受同仁詬病,不僅分化敵我、也以私人情緒帶進公務上;對於不喜歡的同仁在公務上會故意跳過當事人,讓當事人不知所措;科秘劣習累積多時,讓當事人敢怒不敢言,雖然向林衍岑科長反映但也得不到解決,因為林衍岑認為科秘處理科裡的事務絕對是正確的、是公平的、是不會挾私報復的。 上週末,是林衍岑離開路燈管理科的最後一天,有同仁因長期受到「科秘」冷落刁難是「遠因」,當天又因為一件屬於當事人的業務,但「科秘」故意閃過當事人,使當事人被耍而不悅,回到辦公室遂以不悅的口氣對著科秘說:「科秘!妳怎能這樣對我!」該事件讓當事人火氣上升,則是「近因」,當遠因和近因「擦撞」之際,難怪當事人會忍無可忍生了氣! 「科秘」不時給「非我族類」的同仁穿「小鞋」,虧心事幹多了心中早有防備,遂事先向林衍岑報告說「有同仁要對她發火了!」未幾,當事人回辦公室面對科秘時口氣相當不悅但話沒說完、科秘嘴巴也還沒開,說時遲那時快!林衍岑竟然第一個跳出來阻攔並喝叱當事人,除了咆哮還說「科秘是我管的!」言下之意,誰也不能對「科秘」「興師問罪」? 「科秘是我管的!」長官管僚屬固然沒錯,問題是林衍岑竟然管到「科秘」在科裡舉止備受同仁詬病?管到同仁對她敢怒不敢言?管到同仁要對她拍馬奉承?管到同仁向「科秘」反映問題還得要看她的臉色?管到有同仁對科秘大聲說話也會讓林衍岑「火爆」起來?甚至罵當事人說:「你有什麼了不起!」科秘有這麼「金貴」嗎?在林衍岑保護傘下誰也不能對科秘面有難色嗎? 身為主管平時「寵壞」了「科秘」,讓「科秘」恃強倚寵?儼然一副「地下科長」顯擺角色?在同仁圍繞奉承下忘了我是誰?也忘了自己的身份?林衍岑身為主管對於當事人因業務「爭執」不能秉公處理,卻一昧袒護「科秘」痛罵受