記者鄭杰＼臺中報導 現實殘酷一點是「歲月如刀、神鬼難逃！」溫和的說法是「時光荏苒、歲月如梭。」不管是殘酷抑或是溫和時間的確過得很快，林佳龍市長入主臺中市執政從「百日有感」迄今忽悠已經邁入第3年，執政過半府會人士、臺中市民對其政績「見仁見智」，但蟬聯企圖心之旺盛在市府團隊動作頻仍下，已然見其觀瞻、也嗅出戰鬥味。 回顧過去2年來，市府團隊在林市長主導下最讓市民有感的，除了「路平專案」迭有績效、「新盛綠川水岸廊道計畫案」、「柳川創意藝術光景」為沒落已久的中區挹注一股清新景觀形象、8年100萬棵植樹計畫、2018臺中世界花卉博覽會、2019東亞青年運動會、中正國民運動中心、西區區域性社會福利服務中心興建等外，環保、社會、民政、水利、教育等其他機關業務也有不錯的表現。 不過，備受府會人士、尤其是市府官員「有感」的則是人事「大地震」，聽到方昇茂三個字就讓前朝官員渾身發抖、驚恐萬狀。截至目前，雖然人事小餘震仍有甚至也並不影響己身職位，但卻也「洗滌」不了官員發自心中所造成的陰霾與恐懼。 新朝成立伊使，就有議員說「市府團隊」的拚博是以市長蟬聯成功為目標，也有議員在議事廳說市長從來不有停止過選舉，既是如此，蟬聯成功的「本錢」應該是建立在執政績效展現上，要讓市民對市府團隊的施政有感，有感才有認同、有了認同才有選票誘因，有選票誘因才能蟬聯成功達陣。 執政者不偌在野者，執政者擁有行政權、握有豐沛資源可資運用，要將資源化為具體施政計畫展現、落實選舉時的政見，這和在野黨時光靠「打嘴炮」、抨擊執政者的作為是截然不同的。 因此，市府團隊今年將邁進第3年，也就是「西風」起，在「萬事莫如選舉急」最高策略下，一切施政作為、傾其行政資源，將「消化」成實際施政績效，以作為選舉勝選基礎，只是這個基礎做好、做壞，也都是在野黨抨擊的題材，執政者不可不慎。 以市府為中心、區里為輔、農會水利為重，行政資源輻射散發觸及至各個地區角落，天羅地網、撲天蓋地的網羅掌控，為蟬聯勝選打出紮實根基，這種情景今年將觸目可見，而市府團隊的熱情不僅要「奔放」、更要拿出施政績效與市民親近，來吸引市民對市府團隊的「有感」，進而對選戰奠定立於不敗之地，市府團隊的績效是蟬聯勝選的要件之一。 另外蟬聯勝選的要件人才更是不可或缺。本屆市長選舉時，前市府顧問、現任行政院中辦執行長方昇茂建有輔選「奇功」