新華電子報有關人事報導之讀者留言反應 提供市府機關卓參
鄭杰◎臺中報導
對「新華電子報」有關人事的報導,本刊摘錄幾則讀者留言的意見及反應,相信這些留言堪為主政者在人事作業上的參考。畢竟,機關首長的「先天領導統御」不足、外加「後天管理」不當時,帶人無法帶心,人事安排隨性好惡、聽取佞言為之,勢必影響到團隊士氣至深且鉅,影響所及,則是端不出「媽媽市長」對機關首長在績效上的期待。
「歲月如刀、神鬼難逃!」盧團隊成軍迄今,扳指一算,也過了個多月,「媽媽市長」「封官進爵」予當事人的「蜜月期」早就直上九天雲霄不見蹤影;現實面是機關首長要迅速進入市長政見、機關政策、掌握人事業務等上軌道的運作。
綜觀市府各機關在人事作業上,除了區公所區長人事大盤點過外,其他機關中、高階人事調整幅度並不大,僅止於「微震」階段;也沒有秋後算帳、清算鬥爭、誣陷逼退、發落邊疆冷凍冰封、停權扣主管加給等引發官員怨懟憤怒的情事。
截至目前,前朝、後朝在人事作業手法上相互對照,除了「媽媽市長」宅心仁厚的用人政策外,關鍵在於人事「操盤手」能以同理心、無「私心自用」的來貫徹市長的用人原則。 在此原則下,機關首長也能觀察前朝提攜之官員,是否能盡其專業提供才能、效忠市長?抑或是前朝以酬庸之實、進用「駑馬」之輩、豪無功能取向、只是「尸位素餐」吞食俸祿?二者之間,咸信機關首長心中自有一把天秤、也有睿智判斷力,在人事「盤點上」該有所為或有所不為?
有些機關首長對於掌管業務或容有不嫻熟之處,各業務科、室主管,應當傾全力協助首長瞭解。
目前,正是臺中市議會進行局處業務的質詢,緊接著是議員諸公的市政總質詢,市政總質詢是議員諸公個人專屬時間;議員諸公是「出題人」、機關首長是「答卷人」,若各機關能事先做足功課,50分鐘的「隨堂考」一旦過關,對新人的首長雖是「初試啼聲」不僅能獲得議事廳與會者、媒體好感,也能為市府團隊加分、替「媽媽市長」爭個面子。
「新華電子報」就有關人事報導後,將讀者留言的意見及反應,提供給「萬機待裡」、無暇瀏覽讀者留言的機關參考。
畢竟,主管帶人要帶心,唯有齊心,才能團結,唯有團結,才不會有對立,沒有對立,自然不回有不利於機關的資料外洩,資料不外洩,議事廳就不會「砲聲隆隆」。
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