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《殷鑑不遠、記取教訓之1》綠地變藍天 市府人心浮動 有高興有驚恐!

鄭杰◎臺中報導

林佳龍從胡志強手中接下政權的伊始,大幅度調整調動人事,幅度之大前所未有,當時前朝任用的高官每天總是提心吊膽的去上班,總不想看到辦公桌上擺了一張人事調動公文,若有這麼一天頓時心頭一顫、腦筋一片空白,心想「該來的還是來了」,簡任官10至11職等,在簡任官等官位上「調整」,市府人事說法是「平調」,然而當事人及同仁眼中卻不是這麼想、如是看。

11職等副局長「平調」10職等主任秘書或是10職等專門委員;11職等副局長調其他機關幹業務非「熟悉」的專門委員;10職等區長調市府機關專門委員坐冷板凳,要飽受同僚長官的冷言冷語甚至譏諷;也有副局長不必出席重要會議、不必經手重要公文,閒閒無事幹;為逼退高官從過去經手案件裡「抽絲剝繭」,以放大鏡檢視是否違法,再以移送廉政署為要脅手法,逼其提早離開市府;也有給媒體記者「假新聞」污衊高官違法並函送廉政署法辦,而政風處也甘願棄守原則當起市長打手。

總而言之,人事問題在本朝一手挑起「風暴」,經本刊多次披露,讓市府官員有了「抒解」的管道,也讓各界瞭解市府人事作業手段的「粗糙」。

本朝政權將前朝時代任用的高官一一剷除,「該狠則狠不會手軟!」殺到眼紅、砍到手麻!事務官膽戰心驚、如坐針氈,似乎沒有明天命運無法掌握。洗淨前朝高官後替代的是林佳龍的人馬上台。

事實上,政權更迭、人事調整,乃天經地義的事實,縱使啟用酬庸、樁腳、金主亦無可厚非,但沒有必要用「威脅」、「栽贓」等殘酷手段,更沒有必要破壞文官體制。

9職等薦任科長一躍高坐11職等副局長,雖未取得簡任官資格卻迫不及待「先佔後訓」,形成屬僚領導之前長官有違倫理的現象;區公所課員坐進區長辦公室;為了安插心腹以業務承辦有「瑕疵」,要嘛函送廉政署偵辦、否則離開主管職位降調他局當技正,自行二者選一;心腹2年內從8職等衛生所護理長跳升到10職等技正,在辦公室自詡「直達天聽」,開口閉嘴動輒「我要向市長告狀!」氣勢囂張連局長都要奉迎拍馬不敢得罪!

文官體制敗壞殆盡,市府官員能心服口服嗎?市府非權勢核心沒有關係的大小官員只得忍氣吞聲、不敢造次。

如今,本朝既得利益者要正視新市長人事調整的心理準備,雖然說市府官員對市長效忠是天經地義的事。新科市長盧秀燕也說執政不分藍綠、沒有意識型態,但是市府曾經有過不滿怨懟、受盡委屈的官員能獲得平反嗎?本朝既得利益的官員能不被調整排除嗎?

風水輪流轉,不管綠地變藍天、或是天翻地覆,相較於為續留官位四處奔走找關係者來說,安分守己、任勞任怨、不爭官位的公務員,市府如何的「驚濤駭浪」,內心可是「風平浪靜」。

「殷鑑不遠、記取教訓!」市府大小官員正睜大眼要看看新朝如何調整人事?屆時外傳的「胡系人馬」有幾位會「班師回朝」?他們將會居高位,其能力、品操如何、是否是胡志強當年的家臣?再再備受關注。

破壞文官體制的事,不可重演!

殷鑑不遠、記取教訓!





素有「冷宮」之稱市府「參事\參議」幕僚室,據說已經有「自知之明」的高官到現場挑位子。不過以參事、參議代理副局長、區長等官員也將歸建,舊人新人一時之間擠進參事\參議辦公室,已然客滿。

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事實上,國民黨在處理類似的初選爭議上,並非沒有前車之鑑。當年江啟臣與現任市長盧秀燕的初選結果出爐後,也曾引發江啟臣地方支持者的不滿,甚至召開記者會並揚言帶人到黨中央抗議。最終,黨中央透過「協調」機制,才成功化解危機,為盧秀燕的「燕子光環」奠定基礎。然而,當年的協調成功,並不代表黨中央已建立一套完善的機制,來確保「輸者帶槍投靠贏者」。

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市府內部的「資深記憶猶新者」回憶道,當年選戰打得如火如荼之時,宋先生的報導堪稱「每日一轟」。從指控盧市長「抹紅」、「通共」,到繪聲繪影地描述市府機密文件如何經由夏立言之手「西進中國」。其「火力」之強、角度之「刁鑽」,無不讓市府上下感受到那股「必欲除之而後快」的決心。當時的宋先生,儼然是「正義」的化身,是監督市政不遺餘力的媒體「良心」。

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