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所以，履約，驗收怎會是打行政訴訟？《讀者投書》

記者鄭杰＼臺中報導

日前，臺中市政府交通局王義川局長在臺中市議會臨時會議上，向大會就「市政府與BRT機電廠商爭議仲裁結果」提出專案報告，隨後市府新聞局發布新聞稿表示「BRT機電系統尾款仲裁進入協商、不排除進入行政訴訟」。

新聞稿大要是「市議會臨時會今（20）日由交通局專案報告『市政府與BRT機電廠商爭議仲裁結果』專案報告，交通局長王義川表示，前市府推動BRT藍線未驗收先上路，才導致後續驗收的問題，就像是買房子未經過交屋程序，就先行入住，但後發現漏水，才向廠商抗議，此時責任已難釐清；當他接手交通局長後，為了幫市民看緊荷包，要確保設備品質才肯付錢，也因此進入仲裁，目前正與廠商協商，但若協商不成，不排除進入行政訴訟。」

翌日有讀者投書（投書內容照原文刊登）指稱：「採購法通說是雙階理論，簡單來說在招審決階段是走行政訴訟，屬公法程序，對機關有利，有九成勝算。

但決標後之履約，驗收等就是私法程序，有爭議走的是民事訴訟，公部門在民事訴訟上就不具有絕對優勢了。所以，履約，驗收怎會是打行政訴訟？

讀者並附錄「最高行政法院97年5月份第1次庭長法官聯席會議」紀錄如下：



另外，也有讀者表示「求證律師，該案一審定讞，無上訴可能。」

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7⽉26⽇罷免⾵雲再起：您的神聖⼀票，決定代議⼠去留！

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《讀者投訴》掛羊頭賣狗肉 臺中市星光實驗教育機構 違法事件一籮筐

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 《讀者投訴》 《本部落格提供讀者發表文章，但不代表本刊立場，文責自負》 去年八月甫風光成立的臺中市「星光實驗教育機構」標榜與「芬蘭教育部」官方合作，讓許多嚮往芬蘭式教育的家長趨之若鶩，又宣稱是中部唯一從幼兒園到高中都實施IB國際文憑課程的學校，未來還要設立AI實驗大學等等，升學前景一片看好，招收學生140人左右，但近日卻驚爆在課程和收費方面都掛羊頭賣狗肉，財務方面更是疑點重重，創辦人黃祖兒不具教育專業背景，卻還不當介入學生間的霸凌傷害事件，家長投訴機構違法事件不斷，成了最具爭議的一所實驗教育機構。 位於七期精華區的這所實驗教育機構是由「財團法人星光教育基金會」向教育局申請設立的，不僅以收費昂貴出名，家長社經背景也都相當高。但創辦人黃祖兒去年向實驗教育審議會申請核准的實驗教育計畫是芬蘭探究式教學， 小學部學雜費每人每年22萬6000元､中學部27萬元 ， 並註明此金額是「所有課程費用､教材費用､維護管理費用等全含」 ，但實際上卻隱瞞教育局實施IB國際文憑課程，並向家長收取小學部每人每年40萬元､中學部46萬元的學費，另外還有餐費一年3萬9000元､制服費2萬元，課後社團及課後英語加強班每學期數萬元不等，加總起來一年費用要 50至65萬元多 。 家長表示，在上學期5月6日時，該機構就要求家長要簽署下學期的就讀同意書，附件的收退費規定也片面更改得非常嚴苛，不僅把原本兩學期各繳年度學費50%的比例，改成第一學期60%､第二學期40%，而且規定只要開學上課一天，就全額不退費。 黃祖兒要求家長要在5月11日交回同意書，才會發給下學期的學費繳費單，保留孩子新學年繼續就讀的資格，家長認為這份同意書裡面都是不平等條約，孩子們又沒有做錯甚麼事，黃祖兒把同意書､繳費單和退學綁在一起，這簡直是恐嚇。這學期該機構還巧立名目加收輔助課本和數位資源的教材費5400元左右，家長敢怒不敢言，為了不讓孩子被另眼看待，只好繼續買單。 有家長說花了這麼多錢，小學部只有數學課本､中文讀本，中學部連數學課本也沒有，其他的教材都是零零星星從外文書籍影印下來､東拼西湊的學習單，根本看不出整個IB教學的系統，也不知道這樣影印的「自編教材」是否違反智慧財產權，給孩子不良的示範？加上創辦人強調不要給孩子讀書考試的壓力，所以經常沒有回家作業､沒有定期的評量，也不知道孩子到底學到了甚麼。在這種輕鬆自由的學習環境下...
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109年5月12日豐原區國豐路二段及豐科路口交通事故說明

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《讀者投訴》地政基層人員逃難潮湧現！！

《來稿照登，內容不代表新華觀點》  地政局自去年開始猛力發新聞稿，拼命在臉書行銷，甚至逼同仁按讚留言分享，每週統計數據，還要輪值行銷，簡直是走火入魔的狀態！ 若是撇除那些自嗨行為，臉書數據絕對慘澹啊，地政局還很沾沾自喜覺得很多人注意到「地政團隊的優質」，一般民眾根本不在意地政局或地政事務臉書內容啊！只要我的本人權益不要損失，其他根本不！重！要！  前幾天新北金山區公所小編猝死，讓我們基層人員越來越害怕自己成為下一個冤魂，現在地政局又規定每年要拍2隻影片競賽，輪值行銷也要強制拍影片，或是時不時因為什麼需要就突然要繳交影片，我們的專業及本業根本就走偏了，很想問問局長，地政局是否應該改名「地政行銷局」？ 另外，一天到晚逼地所同仁每項業務吐出創新提案，業界開發產品也不是這種方式好嗎，老實說地政業務已經很多便民措施了，地政的性質本身因為專業度很高，就算再多便民，很多民眾還是覺得反正我到去辦業務，你就直接跟我講清楚要附什麼文件，帶哪些證明就好啦，我只要達到我的目的，或是你就是快點給我辦好就可以啦！地政本身屬性並不像戶政屬於貼近民眾生活的業務性質，我可能買賣房子或辦繼承才會去辦案件，或是我花錢請個代書處理就可以辦好了啊！不是因為生了一堆「創新」，就真的會讓民眾很有感，只是包裝地政局很有在做事的假象！騙騙市長、內政部長官，覺得自己很了不起！很強！ 而那些「創新」作為很多是換湯不換藥，地政局是不是本身自己能力不足，都推給地所去創造？然後再拿去當自己績效？強迫地所去想，一堆自己開發陽春的系統，也不是每個所都適用，還強迫一定要用，真的有提升效率還是只是表面好看啊？我認識六都之一的地政局人員，該局真的很有組織性，很多想法都是局去統籌規劃，然後經費投資去做，地所執行，這才是一個有組織團隊做的事啊！而不是自己瞎子摸象，搞一堆上不了檯面的東西啊！ 「行銷50、業務50」據說是市長是傳達的理念，長官都出一張嘴，覺得行銷很容易，我說要幹嘛，東西通通都會自己弄出來啊，還不用花錢！事實上同仁的業務時間都被壓縮了啊，根本是「行銷90、業務10」吧！為了「行銷」、為了「創新」很多同仁都做不下去，寧可調去外縣市或其他單位，地政局這1-2年調走的人，很多都是已經待了好幾年的同仁，因為那些「行銷」、「創新」業務被逼走，根本待不下去啊，業務量沒有減少，...
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《點閱相片會更清晰呈現》  區別 姓名 新職 備註 中區 黃至民 都市發展局都市更新科正工程司 東區 江惠雯 北區戶政事務所主任 西區 陳麗珠 經濟發展局專門委員 南區 鍾正光 文化局專門委員 北區 陳寶雲 西屯區公所區長 西屯區 何國裕 環境保護局專門委員 南屯區 程泰源 教育局專門委員 北屯區 李印欽 留任 大甲區 劉來旺 水利局水利管理科正工程司 大安區 周琇茹 留任 清水區 蔡慶生 留任 沙鹿區 廖財崇 留任 梧棲區 柯宏黛 北區區公所區長 烏日區 林峰輝 南屯區戶政事務所主任 大肚區 陳嘉榮 烏日區公所區長 龍井區 戴燕如 留任 大里區 周崇琦 運動局專門委員 太平區 陳小菲 勞工局專門委員 霧峰區 李鴻裕 東區戶政事務所主任 潭子區 劉俊信 太平區公所主任秘書 大雅區 林華彬 秘書處採購科專員 神岡區 王基成 西區戶政事務所主任 后里區 曾錦煊 解除代理 主任秘書代理 豐原區 唐益滄 府本部參議 ...
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