大甲第一市場坐落黃金地段卻生意清淡 吳敏濟籲改建為多功能商辦

鄭建勳＼臺中報導

大甲第一公有市場緊臨鎮瀾宮，坐落黃金地段卻生意清淡，營業攤位日益減少。市議員吳敏濟建議改建為多功能商辦大樓，改善傳統市場的環境，同時引進商旅、商辦，以盤活大甲中心區的商業活動，疏解進香客住宿嚴重不足的問題。

吳敏濟舉台北市中崙市場為例，同樣是日漸式微的傳統市場，2 年前改建成一棟地上14層，地下6層的現代化建築，1樓黃金店鋪仍做傳統市場之用，2樓是美食街和百貨區，3樓做為松山區民活動中心，4樓至14樓辦公室出租、青年旅館使用，地下樓層則做停車場。這些都是大甲市中心區最缺乏的項目，也符合鎮瀾宮遶境香客，住宿、用餐及停車的需要。能留住人就有商機，第一公有市場改建，可以帶動大甲蛋黃區的發展。

吳敏濟指出，大甲第一公有市場取得使用執照至今已經41年，內部歷經數次整修，生意都不見起色，空間使用率反而日益萎縮，一樓雖有118個攤位，但內部攤位實際只有三成多在營業。二樓有19個百貨攤位及管理室，絕大多數大門深鎖，主要被一樓的攤商當做倉庫使用。三樓目前僅做為聯合里辦公室，沒有商業活動。地下樓因為空氣不佳，潮濕高溫已經關閉，只剩下防空避難功能了。

大甲第一公有市場佔地3,123m2，遠大於中崙市場的1,699m2，毗鄰市場東側尚有未徵收的市場用地641m2。周圍是大甲地價最高的特定商業區。做生意有三大要素：「地點、地點、還是地點」，吳敏濟認為大甲第一公有市場坐擁黃金地段，不應該浪費了最有利的條件，解決之道就是改建為多功能商辦大樓。

中崙市場BOT案投資金額7.7 億元，開發權利金1,600萬8,000 元整。土地租金每年約300 萬元。民間機構自負盈虧，負責管理、維護營運資產，台北市政府坐收租金即可。

吳敏濟認為，基於地方發展的需要，大甲第一公有市場採BOT或OT都可以，建議市府先進行多功能商辦大樓的可行性評估，只要做好改建期間攤商的安置工作，相信無論是消費者或是大多數的攤商都會予以支持的。