「媽媽市長」的品牌魅力 當城市行銷超越意識形態

台灣社會中存在著大量的「盧粉」，他們欣賞盧秀燕市長的施政風格與個人魅力

新華報導＼1987創刊

雙十國慶前夕，台中市因國慶晚會的宣傳方式，意外成為輿論焦點。市長盧秀燕的身影密集出現在台中捷運的文宣與影像中，此舉引來綠營議員批評，認為是濫用公帑、塑造個人崇拜。然而，若跳脫狹隘的政黨攻防框架，以更宏觀的城市行銷與品牌策略視角審視，這場看似紛擾的爭議，實則凸顯了盧秀燕市長個人品牌所具備的強大號召力，以及這種魅力如何有效地轉化為城市的競爭優勢。

行銷的核心在於「吸睛」，在資訊爆炸的時代，如何迅速抓住大眾目光、創造記憶點，是所有品牌傳播的致勝關鍵。盧秀燕市長以其長期積累的「媽媽市長」形象，散發著清新、和藹的獨特氣質，這種溫暖的親和力跨越了黨派界線，在廣大市民乃至全國民眾心中，建立起高度的信任感與好感度。對許多人而言，她的形象百看不厭，甚至「越看越上心」。因此，由她擔任城市活動的代言人，不僅不是問題，反而是最理所當然、也最具效益的選擇。

綠營的批評，看似針對資源運用，實則根植於一種僵化的意識形態思維，未能理解當代行銷的精髓。他們將這種高效的宣傳手法簡化為「拍馬屁文化」，恰恰忽略了民眾的真實感受。對於眾多來到台中的外縣市旅客而言，能在這座城市裡處處感受到那位他們所欣賞的「心怡市長」的存在，本身就是一種愉悅的體驗。當一位政治人物的形象能讓民眾樂於與之（的看板）合照，並在社群媒體上分享時，這場行銷就已經成功了一半，其所創造的擴散效應，遠非傳統、冰冷的政策文宣所能比擬。

事實上，台灣社會中存在著大量的「盧粉」，他們欣賞盧秀燕市長的施政風格與個人魅力。將市長的形象與城市慶典緊密結合，正是順應了這股民意潮流。這不僅是一次對內凝聚市民光榮感的策略，更是一次對外展示城市活力的絕佳機會。當一位市長的個人品牌強大到足以代表一座城市的精神風貌時，將其作為行銷主軸，無疑是將無形的政治資產轉化為城市發展動能的明智之舉。

說到底，這場爭議的本質，並非公器私用的問題，而是在於是否敢於突破傳統政治的窠臼，用更貼近市場、更理解人性的方式來經營一座城市。盧秀燕市長的團隊顯然選擇了後者，他們巧妙地將市長的個人魅力與國家慶典融為一體，讓一場地方性的宣傳，升級為全國性的話題。這不僅成功行銷了國慶在台中的活動，更再一次鞏固了台中市與盧秀燕市長之間密不可分的品牌連結。