機關首長辦公區「新人」 有待加強識人、待人教育
《手機看報導,相片點一下會更清晰呈現》浸淫在權勢圈數十年的盧秀燕市長,待人態度永遠和藹可親、謙卑有禮;在她身上見不到權勢的傲慢,因此,她用人也要求態度要和藹。
鄭杰◎臺中報導
盧秀燕市長用人條件「態度好」是要件之一。由於盧團隊機關首長不少是新人擔綱,連帶著局本部聘任的新機要人員和新非正式行政人員,基於首長的習性與瞭解也跟著首長上任 ,這些「新人」甫進入市府一切都是陌生的、新鮮的,因此對待來訪的「陌生人」有新人會顯得有些不習慣,長官有必要加強訓練。
之所以會讓陌 」生訪客感到新人舉止態度有待加強,是新人眼中的「陌生人」到機關首長辦公區,應非一般市民,訪客中不是市議員本尊、就是議員服務處助理、要不就是媒體記者,這些陌生人對於新人而言的確是陌生的,除非用心的新人平時會做功課,看議員相片熟記議員諸公的長相。
這段時間的觀察,諸多機關首長辦公區不少新人新面孔,新人看見「陌生人」進來,一時之間,態度上顯得不知所措、表情上也很是一副錯愕樣、甚至和同仁「面面相覷」。
市府有編列一筆預算,發包給所謂的「駭客公司」, 三不五時,駭客會以市民身分打電話到市府,聽承辦人員在電話那一端的應答、反應及談吐禮貌;也會到市府各機關辦公現場接觸承辦官員,對其問題回應及態度舉止暗中評分;當時各機關為了因應駭客稽查、為了爭取服務好績效,無不加強人員接聽電話、禮儀服務的態度與反應訓練,將「市民第一、服務至上」等業務搞的「火紅」!
以目前有些機關「新人」面對「陌生」訪客的青澀腼腆、不知所措、措置失宜的表現,肯定要被「駭客」打槍,在各機關的評比分數也不會高,分數不高當然影響到團隊成員的服務績效,不過,駭客咸少到機關首長辦公區,助理也不用緊張。
雖然說「一回生兩回熟」,但是,初次見面的態度還是要予人好印象,遇到所謂的「陌生人」,要主動以落落大方的態度應對、接待才不會「失禮」,尤其是對議員「面子」很重視、很講究的議員,更是不能稍有疏忽。
舉一例:過去有黃姓議員者,市府官員面對他叫不出他的名字、或是在電話裡頭聽不出他的聲音時,肯定換來一頓斥喝。
鄭杰◎臺中報導
盧秀燕市長用人條件「態度好」是要件之一。由於盧團隊機關首長不少是新人擔綱,連帶著局本部聘任的新機要人員和新非正式行政人員,基於首長的習性與瞭解也跟著首長上任 ,這些「新人」甫進入市府一切都是陌生的、新鮮的,因此對待來訪的「陌生人」有新人會顯得有些不習慣,長官有必要加強訓練。
之所以會讓陌 」生訪客感到新人舉止態度有待加強,是新人眼中的「陌生人」到機關首長辦公區,應非一般市民,訪客中不是市議員本尊、就是議員服務處助理、要不就是媒體記者,這些陌生人對於新人而言的確是陌生的,除非用心的新人平時會做功課,看議員相片熟記議員諸公的長相。
這段時間的觀察,諸多機關首長辦公區不少新人新面孔,新人看見「陌生人」進來,一時之間,態度上顯得不知所措、表情上也很是一副錯愕樣、甚至和同仁「面面相覷」。
市府有編列一筆預算,發包給所謂的「駭客公司」, 三不五時,駭客會以市民身分打電話到市府,聽承辦人員在電話那一端的應答、反應及談吐禮貌;也會到市府各機關辦公現場接觸承辦官員,對其問題回應及態度舉止暗中評分;當時各機關為了因應駭客稽查、為了爭取服務好績效,無不加強人員接聽電話、禮儀服務的態度與反應訓練,將「市民第一、服務至上」等業務搞的「火紅」!
以目前有些機關「新人」面對「陌生」訪客的青澀腼腆、不知所措、措置失宜的表現,肯定要被「駭客」打槍,在各機關的評比分數也不會高,分數不高當然影響到團隊成員的服務績效,不過,駭客咸少到機關首長辦公區,助理也不用緊張。
雖然說「一回生兩回熟」,但是,初次見面的態度還是要予人好印象,遇到所謂的「陌生人」,要主動以落落大方的態度應對、接待才不會「失禮」,尤其是對議員「面子」很重視、很講究的議員,更是不能稍有疏忽。
舉一例:過去有黃姓議員者,市府官員面對他叫不出他的名字、或是在電話裡頭聽不出他的聲音時,肯定換來一頓斥喝。
有些真的感覺還需要加緊腳步,謝謝社長的新聞
回覆刪除這真的是基本功
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