一輩子今生終於當了「大官」 問題是要如何當有效率 又果斷的大官？

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鄭建勳◎臺中報導

新科市長盧秀燕給不少年輕人或事務官表現的機會，拉進小內閣幹13職等「大官」，重點是當大官不是用來「顯擺」的、不是拿來「光宗耀祖」的，而是要用大官的職權為民服務、落實盧秀燕市長的競選政見，否則與其擺著當「花瓶」浪費資源，不如淘汰不用！

小內閣機關局處首長，說他很大也的確是很大，局處首長不僅掌控數千萬、數十百億預算的執行，也管理上百位、甚至千位的屬僚。局處首長有科室2級主管分層負責展開局務的推展。因此優質的局處首長，先天要有領導統御的細胞與天賦，後天要研究如何管理局務、帶領屬僚、凝聚同仁向心力的本事。

《盧團隊》的局處「倉促」成軍，有些機關首長從來沒有過「行政經歷」；有些首長則僅有「科長」的主管歷練，一下子要接手管理比科長多數倍的龐大編制人數與預算，還真的是「心有餘而力不足」、也顯得「手足無措」、更茫然「不知所策」。

事實上機關首長是局處的「頭」、更是決策者！要用心思、動腦筋來指揮科室主管，不必凡事必然「事必躬親」。畢竟，局處首長將來不僅要面對市長交代的「任務」使命必達，更要在議事廳因應議員諸公的質詢、平時則要接受議員諸公為民服務的「要求」。試想，首長也就這麼「一雙手、兩條腿」，若非屬僚的協助與分層負責，首長有何本事完成任務的道理？不會運用科室主管人力資源，自己傻呼呼的埋頭苦幹，豈能幹出啥玩意？

小內閣沒有「蜜月期」！昨天在大庭廣眾宣誓的當下，就要擼起袖子苦幹、實幹！要知道林佳龍「潰軍」已經重整戰鬥部隊，整軍經武、臥薪嘗膽、虎視眈眈對《盧團隊》小內閣各局處「遇洞灌水」、「見縫插針」的！

若有局處首長不懂得分層負責，將「簡單」的業務硬是要搞到「複雜化」，那肯定是「事倍功半」，在其手中也端不出啥樣的好績效，這種團隊成員的存在，盧秀燕還有連任市長的本錢嗎？

「駑馬」戀棧，成事不足敗事有餘，成員中必然都是菁英戰士，要不必當鐵腕剷除，以免拖累團隊！