台中市長選戰「現金支票」滿天飛
新華報導\特稿
隨著台中市長選戰逐將進入白熱化階段,民進黨候選人何欣純近期在社群平台上拋出震撼彈,一系列高額現金回饋的育兒政見引發選民高度關注。從產後坐月子補助每胎5萬元,到針對第1、2、3胎分別發放4萬、6萬與8萬元的育兒津貼,目前市府推動的生育津貼補助第1、2胎發放2萬元、第3胎以上3 萬元,這不僅超越了盧市長的福利標準,更在選民心中激起不小漣漪。然而,在福利大放送的背後,這張看似誘人的選舉支票究竟該如何兌現,已成為市政討論中無法迴避的嚴肅課題。
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何欣純主張將目前市府每年編列於台中購物節、物調券等活動的預算重新分配,認為這些被批評為大內宣的活動若能卡掉,便能騰出空間支應更具實質意義的社會福利。根據統計,台中購物節在過去8年內累積耗費超過22億元預算,平均每年約2.75億元,加上每年約7000萬元的物調券支出,這筆數億元的資金確實是一塊不小的肥肉。但若細究何欣純提出的育兒補助規模,台中市每年約有1.6萬名新生兒,光是每胎5萬元的月子補助,每年就需耗資8億元,若再加上階梯式的育兒津貼,預算缺口顯然遠非取消購物節所能填補。
福利政策的推動往往是說的容易做的難,尤其是在財政紀律與選民期待之間取得平衡。台中市目前的歲出預算已突破2000億元大關,雖然人均負債連續2年維持在3萬元以下,顯示財政狀況尚屬穩健,但仍有約145億元的預算缺口需仰賴舉債支應。在這種情況下,任何新增的大型現金給付政策,若沒有精確的財源籌措計畫,極可能演變成犧牲公共建設或債留子孫的代價。
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真正具備當選實力的參選人,其政見必須經得起審慎評估與社會檢驗。何欣純提出的高額補助雖然在短期內能吸引選民目光,但若當選後才發現財源籌措用心費力,甚至導致市府財政失衡,最終受害的仍是全體市民。
選舉言論不應該建立在「不會當選」的假設基礎上「隨意」發揮。唯有說到做到的政見,才能真正贏得選民的長久信任。這場選戰不僅是福利數字的競爭,更是對參選人治理能力與財政誠信的深度考驗。
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