有怎樣的科長，就有怎樣的「科秘」！

鄭杰＼臺中報導

臺中市政府建設局前路燈管理科林衍岑科長因編制問題，在調離該科前一刻，公然在辦公室當著所有同仁面前對一位和「科秘」因業務有「爭執」的當事人咆哮並說了一句讓人「醍醐灌頂」的「林氏」名言：「科秘是我管的！」這句話在當時的情境下可以解讀為「任何人都不能對他梭寵愛的科秘有言語上的衝突或不敬？」

建設局成立新處，路燈管理科被歸納為到2級機關的養工科，由於科長是8職等，因此9職等的林衍岑遂被平調到局本部的電機資訊科幹科長。

林衍岑科長在路燈管科時完全授權且信任約用人員身份的「科秘」，咸以為科秘會公平公正處事。事實上，科秘待人處事備受同仁詬病，不僅分化敵我、也以私人情緒帶進公務上；對於不喜歡的同仁在公務上會故意跳過當事人，讓當事人不知所措；科秘劣習累積多時，讓當事人敢怒不敢言，雖然向林衍岑科長反映但也得不到解決，因為林衍岑認為科秘處理科裡的事務絕對是正確的、是公平的、是不會挾私報復的。

上週末，是林衍岑離開路燈管理科的最後一天，有同仁因長期受到「科秘」冷落刁難是「遠因」，當天又因為一件屬於當事人的業務，但「科秘」故意閃過當事人，使當事人被耍而不悅，回到辦公室遂以不悅的口氣對著科秘說：「科秘！妳怎能這樣對我！」該事件讓當事人火氣上升，則是「近因」，當遠因和近因「擦撞」之際，難怪當事人會忍無可忍生了氣！

「科秘」不時給「非我族類」的同仁穿「小鞋」，虧心事幹多了心中早有防備，遂事先向林衍岑報告說「有同仁要對她發火了！」未幾，當事人回辦公室面對科秘時口氣相當不悅但話沒說完、科秘嘴巴也還沒開，說時遲那時快！林衍岑竟然第一個跳出來阻攔並喝叱當事人，除了咆哮還說「科秘是我管的！」言下之意，誰也不能對「科秘」「興師問罪」？

「科秘是我管的！」長官管僚屬固然沒錯，問題是林衍岑竟然管到「科秘」在科裡舉止備受同仁詬病？管到同仁對她敢怒不敢言？管到同仁要對她拍馬奉承？管到同仁向「科秘」反映問題還得要看她的臉色？管到有同仁對科秘大聲說話也會讓林衍岑「火爆」起來？甚至罵當事人說：「你有什麼了不起！」科秘有這麼「金貴」嗎？在林衍岑保護傘下誰也不能對科秘面有難色嗎？

身為主管平時「寵壞」了「科秘」，讓「科秘」恃強倚寵？儼然一副「地下科長」顯擺角色？在同仁圍繞奉承下忘了我是誰？也忘了自己的身份？林衍岑身為主管對於當事人因業務「爭執」不能秉公處理，卻一昧袒護「科秘」痛罵受委屈的當事人？更何況當事人是負責盡職的身心障礙者！很顯然的林衍岑此舉莫非心裡有「鬼」？

「己身不正何」以正人？不能正人又何以教人？」市府還真的是有「怎樣」的科長，就有怎樣的「科秘」！