太平產業園區協進會啟航！盧市長見證歷史時刻，期許產業共創台中經濟新高峰
城市故事躍上國際舞台！《建設大台中》榮獲美國泰坦創新設計獎銀獎
強降雨致海線13戶積水 民政局長：市府即刻關懷慰問並啟動應變處置
香油錢變千萬善款！西屯土地公廟再捐日照專車 成就地方「共善」傳奇
【這個委員喔】不知所云？
政壇復仇記：莊競程棄官從民，劍指黃健豪罷免戰場
7/15城鎮韌性防空演習中捷正常營運 下車旅客請暫留車站
告別80年老舊廳舍！石岡消防分隊新家啟用，盧市長：做消防員最堅強後盾
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【人事大地震】臺中市政府地政系統掀起新一波調整風暴，秘書職務輪動背後的布局與挑戰
新華報導＼1987創刊 臺中市政府近日宣布一系列地政系統重要人事異動，這波調整涵蓋多個地政事務所的核心秘書職位，顯示市府在基層治理與行政效率提升上，正進行深刻的組織重塑。此次異動不僅是職務的簡單調換，更透露出臺中市政府對於地政業務整合與人才布局的戰略思考。 此次異動中，太平地政事務所秘書陳律凱，獲調至中正地政事務所秘書。 與此同時，地政局重劃科股長張中原也被調任為太平地政事務所秘書；張益松則轉任中興地政事務所秘書，兩人同樣獲薦任第8職等，這一連串的調動顯示出市府在重劃科核心幹部的靈活運用，期望藉由經驗豐富的人才，強化各地政事務所的執行力與服務品質。 此外，測量科股長黃振華與豐原地政事務所第三課課長江彗禎，也分別調升龍井及東勢地政事務所秘書，兩人同樣獲薦任第8職等，這反映出市府在各區地政業務推展上，注重專業技術與管理能力的結合，期待透過這些關鍵人員的調整，促使地政服務更貼近民眾需求。 這波人事異動不僅是職務上的調整，更象徵臺中市政府在推動地政現代化、提升基層行政效能上的決心。各地政事務所秘書作為業務推動的中樞，其人事布局的細膩與策略性，將直接影響未來地政政策的落實與地方發展的節奏。隨著這些人事變動的落實，臺中市地政系統的運作將迎來新的局面，值得各界持續關注。
《江啟臣父親仙逝 》哲人日已遠，典型在夙昔：一位平凡父親的不凡人生謝幕
新華報導＼1987創刊 人生謝幕，哲人日已遠，典型在夙昔。這不僅是一則訃聞，更是一篇深情的回憶錄，一位兒子對父親最真摯的告白。在社群媒體上，我們曾見證無數次的溫暖祝福與關懷，而今，這份溫情將化為對一位平凡而偉大父親的最後道別。 告別塵世喧囂，安詳歸去 9日凌晨，年事已高的父親，在家人溫暖的陪伴下，安詳地走完了他的人生旅程，隨佛祖前往修行之路。儘管萬分不捨，但家人深信他已離苦得樂，往生善處，開啟另一段清淨自在的旅程。這份超脫與豁達，不僅是對逝者的祝福，更是對生者的慰藉。 謙遜低調，身教言傳 父親的一生，平凡而低調，不求顯耀，只求心安。他以身作則，教導子女踏實做人、認真做事。他外剛內柔，用行動詮釋了體貼與承擔的真諦。一句「不要麻煩別人」，不僅是他的人生哲學，更是他留給子女最寶貴的財富。在他心目中，他就是這樣一位令人敬佩的父親。 簡約告別，溫暖送行 遵從父親生前的意願，治喪事宜將一切從簡，懇辭奠儀、花籃，希望大家以祝福取代。告別式當日僅保留家祭儀式，不影響大家的生活，讓家人能用最溫暖、單純的方式，陪伴父親走完人生最後一段路。這份簡約，不僅是對逝者的尊重，更是對生者的體貼。 堅守崗位，服務不輟 治喪期間，啟臣雖有部分行程無法出席或不便出席，但他承諾，將與團隊堅守崗位，會勘、會議照常舉行，服務工作絕不落下。若有需要服務的地方，請與啟臣服務處聯繫。這份堅韌與責任感，正是這位父親身教言傳的最好證明。 一位平凡的父親，用他的一生，詮釋了什麼是真正的偉大。他的離去，是親人的不捨，更是社會的損失。然而，他的精神將永存於心，成為子女前行的力量，也將成為我們共同的記憶。 （參考江啟臣委員臉書）
卓蘭高中喜迎雙星騰躍，兩位主管榮任校長
新華報導＼1987創刊 在這個六月即將走入尾聲的山城裡，卓蘭高中的校園像往年一樣，被午后的雷陣雨洗刷得青翠潔淨，桃花心木落下片片綠葉，風一吹，像誰輕輕說了句：「恭喜。」 左一傅瀞瑤、左二毛彬權 國教署公布了114學年度國立高級中等學校校長遴選結果。那張名單上，有個熟悉的名字閃閃發光——原卓蘭高中秘書傅瀞瑤，確定接任卓蘭高中校長；而六月初，卓中教務主任毛彬權，成為南投縣立旭光高中創校以來，第一位經由全國「海選」機制出線的新校長。 消息傳來那天，辦公室裡有些靜，有些笑，有些人轉過頭去擦眼鏡。不是不歡喜，而是太歡喜。這種情緒像是種老派的山中儒風：喜悅裡包著敬意，榮耀裡含著不捨。 傅瀞瑤老師的聲音總是不大，但做起事來從來穩重清晰。在她身上，看不見浮躁與爭功，卻總能看見一種長年累積的信任與穩定。她深諳校務，熟悉每一份文書背後的制度，也理解教職員日常的辛勞與張力。從行政職到領航者，是責任的轉化，也是一種自然的結果——是她長年深耕後，讓人無比安心地交棒的證明。 而毛彬權主任，則是另一種風格。他年輕，充滿行動力，對於教學與課程的想像總能走在前面。此次能從全國七名競爭者中脫穎而出，成為旭光高中新任校長，不只是他個人的光榮，更是卓蘭高中的驕傲。他說：「我是在這座學校學會怎麼當一個教育人。」這句話，比什麼都誠懇。 六年來，卓蘭高中在張智惟校長的帶領下，不只是有建築上的修繕與景觀的鋪陳，更重要的是，「人」的成長。在他謙遜幽默、又高度信任同仁的領導風格中，這所學校已經走出一條兼容並蓄、儒雅沉著的教育之路。 「六年三位校長」——余忠潔校長、毛彬權校長、傅瀞瑤校長，這不只是一組數字，而是一種校園土壤已然肥沃的證明，是卓蘭高中已經成為孕育未來校長的搖籃。這裡的風，知道怎麼吹開人的潛能；這裡的雨，也懂得如何滋養教師心中的種子。 今天，我們懷著無比的欣喜，恭賀傅瀞瑤老師、毛彬權老師榮任校長。在你們身上，我們看見了卓蘭高中的光，也看見張智惟校長一向堅持的教育理念，讓每個人找到自己發光的位置。
「媽媽市長」怒吼撼動政壇！盧秀燕北上力挺反罷免直轟民進黨，嗆賴清德「沒能力執政」！
新華報導＼特稿 面對民進黨來勢洶洶的罷免浪潮，國民黨內部一度顯得軟弱無力，讓支持者憂心忡忡。然而，在關鍵時刻，被譽為「媽媽市長」的台中市長盧秀燕挺身而出，北上為黨籍立委的反罷免行動站台，其高人氣與堅定立場，無疑為低迷的藍營注入一劑強心針。 盧秀燕不僅以其獨特的「媽媽市長」形象凝聚人心，更以擲地有聲的言論，直指民進黨執政的諸多問題，引發社會廣泛關注。 盧秀燕在造勢場合上，以「官逼民反、天怒人怨」八字箴言，強烈抨擊民進黨政府。她指出，賴清德總統上任後，不僅沒有致力於解決民生問題，反而發動了三場鬥爭：鬥國民黨立委、鬥地方政府、以及鬥租屋族群。 這番言論直指民進黨執政的本質，將當前的罷免危機歸咎於執政黨的政治鬥爭，而非在野黨的失職。此舉不僅為被罷免的立委提供了強而有力的辯護，也成功將輿論焦點轉向民進黨的執政表現。 擷取網路 盧秀燕的現身，對於國民黨而言意義重大。在朱立倫主席領導下的國民黨，近期在面對民進黨的攻勢時，屢屢被外界批評為「軟弱無能、毫無作為」。 然而，盧秀燕以其超越黨派、深植民心的形象，展現了國民黨內部仍有能夠凝聚支持者、感動選民的領導力量。她的號召力，不僅能有效催出「不同意票」，更有望化解當前黨籍立委面臨的罷免危機，為國民黨在未來的政治版圖中爭取更多主動權。 此次盧秀燕北上力挺反罷免，不僅是對個別立委的聲援，更是對國民黨整體士氣的提振。她的「媽媽市長」形象，讓她在政治場域中擁有獨特的親和力與號召力，能夠跨越藍綠界線，觸動廣大民眾的心弦。這種非典型的政治魅力，正是國民黨當前所急需的。 她的發言，不僅僅是口號式的批評，更是對民進黨執政理念與實踐的深刻質疑，引導民眾重新思考當前政治局勢的本質。 此外，盧秀燕的行動也向外界展示了國民黨內部並非鐵板一塊，仍有堅實的力量能夠應對挑戰。 她的登高一呼，勢必能激發更多黨員與支持者齊心協力，共同為反罷免而努力。這不僅關乎個別立委的政治生命，更關係到國民黨在台灣政壇的未來走向。在當前政治氛圍下，盧秀燕的果斷與堅定，無疑為國民黨在逆境中找到了一線生機，也為台灣的民主政治注入了新的變數。 擷取網路 總體而言，盧秀燕此次北上力挺反罷免，不僅展現了其個人的政治高度與影響力，也為國民黨在當前的政治困境中，找到了突破口。她的言論與行動，成功地將罷免案的焦點從單純的政治攻防，提升到對執政黨施政能力的檢視。 這場由「媽媽市長」掀起的反罷免浪...
《人事報導 》臺中市政府近日有新一波人事異動 新血注入引領市政新局！
新華報導＼1987創刊 臺中市政府近日公布一波重要人事異動，其中以農業局與文化局的關鍵職位調整最受矚目。這不僅是市府團隊為提升行政效率、優化服務品質所做的策略性佈局，更預示著在特定領域，將有新的思維與作為注入。本次異動涵蓋多位資深科長與專員，他們的職務調整，無疑將對臺中市的農業發展與文化推廣產生深遠影響。 在農業局方面，本次人事異動呈現出明顯的職務輪動與晉升趨勢。原農業局農地利用管理科技正魏慧珍，憑藉其在農地管理領域的專業與經驗，晉升為農業局農地利用管理科科長，顯示市府對其能力的肯定。 而原任農地利用管理科科長的黃玉君，則轉任農業局作物生產科科長，這項調動預計將為作物生產領域帶來新的管理思維與技術導入。 此外，農業局作物生產科科長許則誼，則調往農業局畜牧科擔任科長，這項跨領域的調動，考驗著許則誼在不同農業範疇的適應與領導能力。 原畜牧科科長何文鶯，則接掌農業局林務自然保育科科長一職，顯示市府對生態保育與林業發展的重視。 而原林務自然保育科科長黃育珍，則轉任農業局農會輔導休閒農業科科長，這項調動將有助於推動地方農會與休閒農業的結合，促進農村經濟發展。 最後，原農會輔導休閒農業科科長吳建威，則調任農業局運銷加工科專員，這項職務調整，或將使其在農產品運銷與加工方面發揮更大的專業影響力。 在文化局方面，本次異動則聚焦於港區藝術中心的領導層調整。 原文化局秘書室主任柯丁祺，調任文化局港區藝術中心主任。 港區藝術中心作為臺中市重要的文化藝術展演場域，其主任一職的變動，預示著未來在藝術推廣、展覽策劃以及與地方社區連結方面，將有新的發展方向與策略。柯丁祺主任在秘書室的行政經驗，預計將為港區藝術中心的營運管理帶來更為細緻與高效的模式。
第14期美和庄市地重劃區 打造運動城市新地標
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109年5月12日豐原區國豐路二段及豐科路口交通事故說明
記者魏永忠＼臺中報導 市警局表示，109年5月12日13時許，臺中市豐原區國豐路二段及豐科路口發生一起交通事故。69歲陳姓男子駕駛廂型車（內有38歲黎姓女友人）沿國豐路二段外側車道，由西向東往豐勢路方向行駛，行駛至國豐路二段與豐科路口時，疑似未依規定左轉，與對向直行35歲陳姓駕駛之砂石車發生碰撞。 市警局說，69歲陳男與38歲黎女目前已送往豐原醫院就醫，意識清楚，並無大礙，後續仍待醫院抽血釐清有無酒精反應；砂石車駕駛35歲陳男並無受傷，經檢測無酒精反應。警方依規定到場處置，肇事原因仍待釐清。 《手機看報導，相片點一下會更清晰呈現》109年5月12日13時許，臺中市豐原區國豐路二段及豐科路口發生一起交通事故。
中市議會通過老人健保追加預算 盧市長感謝議會支持 宣布7月起恢復補助
鄭杰◎臺中報導 臺中市議會今（24）日在各議員的支持下正式三讀通過「老人參加全民健康保險保險費自付額補助」追加預算案，總計7.28億元。市長盧秀燕感謝議員們對預算案的支持，並表示恢復老人健保費補助是符合市民期待，既保障長輩就醫權益，也減輕年輕人的負擔。她也宣布，老人健保費自付額補助今年7月起恢復和前市長胡志強時期一致的補助標準，符合補助資格者7月份健保費自付額將由市府在8月份直接撥款給衛福部中央健保署，預計全市約有超過22萬名長輩受益。 社會局李允傑局長表示，台中市自今(108)年7月1日起恢復老人健保補助，長輩不用專程到區公所提出申請，市府會與財稅中心比對符合補助資格者名單，交由衛生福利部中央健保署直接辦理減免。由於投保單位(各公司行號、學校、各類職業工會、公所等)或被保險人原則上8月底前(單月繳)或9月底前(雙月繳)會收到7月的健保繳費單，符合補助資格的長輩們所收到繳款單，會註記健保費已由台中市政府補助。若投保單位健保費提前收取健保費，符合資格的長輩們可確認應繳納金額，並直接向投保單位辦理退費。 社會局表示，恢復老人健保費補助，以照顧經濟弱勢的長輩為目的，已訂定排富機制，方符合公平正義的原則。補助對象為設籍在台中市滿一年，並且年滿65歲以上老人（或55歲以上原住民），經國稅局核定的106年綜合所得稅稅率在5%以下，也就是綜合所得淨額54萬元以下。若老人由納稅義務人（例如子女）申報為受扶養人，納稅義務人符合綜合所得稅稅率為百分之5以下者，該名長輩方能獲得健保補助。有關補助金額，是依長輩實際應繳納保費補助，但以第六類保險對象應自付保險費金額為上限，也就是每人每月最高補助749元。 若民眾對於恢復老人健保費自付額補助有相關問題，皆可透過1999便民專線或撥打社會局專線服務電話：(04)2217-7239洽詢。
賞花燈遊西區 體驗新舊共融人文藝術 打卡古蹟歷史建築
記者董惟宣◎臺中報導 《點一下相片會更清晰呈現》 2020台灣燈會以「璀璨臺中」為主軸，主燈區后里森林園區將於明年2月8日開展，其中有展示大台中29區特色的「29花燈車燈區｣，民眾可藉由「29花燈車區｣了解各區特色景點、農特產品及美食。此外，位於南屯區文心森林公園的副燈區則於今年12月21日即開展，民眾可至文心森林公園觀賞以童趣樂園為主題的花燈後，順道到台中市區逛逛，例如鄰近充滿人文藝術氣息的西區，就很值得民眾來走走。 西區公所表示，西區為台中市特有的文教區，擁有百年古蹟、歷史建築、學校、國美館、柳川及新興的文創聚落，具有豐厚的人文藝術能量，所以西區花燈車設計以「蛻變．品味．話西區」為主軸，參考荷蘭籍畫家蒙德里安水平垂直線條及紅、黃、藍、黑幾何色塊為基底，以車頭上方的毛毛蟲演變成蝴蝶，意味著西區從老舊建物地區成功蛻變為文創產業基地，展現新舊併存多元風貌，品味新興文化觀光及產業特色的悠遊景點，透過人物繪畫訴說著西區獨特在地文化特色，營造設計亮點，期盼大眾能更認識西區。 西區區長王瑞嘉表示，此次公所結合傳統、科技與藝術，融入在地歷史、文化、宗教、產業，搭配豐富的古蹟歷史建築群，呈現新舊共融、人文藝術的獨特花燈車，所對應的就是不同風貌的西區。 王區長說明，時下西區，是以台中爵士音樂節、街頭藝人表演及周邊多元化美食名聞遐邇。綿延3.6公里的綠園道，有草悟道串連國立台灣美術館與台中市大墩文化中心，加上美術園道周邊林立著多家異國美食餐廳，還有獨立書店、文創工作室藏身於舊巷弄間，近期西區更崛起審計368新創聚落、范特喜綠光計畫文創聚落、柳川藍帶水岸、林之助紀念館、台中文學館、漫畫彩繪巷等年輕朋友喜愛的打卡熱點，具有豐厚的人文藝術能量。 此外，王區長說，西區還存有傳統的在地文化與歷史，例如千年茄苳樹公園、孫立人將軍紀念館，延伸到台中刑務所演武場、台中刑務所典獄官舍、台中刑務所浴場、台中州廳、台中市役所、台灣府儒考棚以及多處日式宿舍聚落，新舊融合的特色，處處令人驚豔。 這麼精采的西區，呈現這般與眾不同的新舊共融風貌，歡迎民眾來台中賞燈遊玩，順道到西區展開一場文化輕旅行吧！
《讀者投訴》掛羊頭賣狗肉 臺中市星光實驗教育機構 違法事件一籮筐
《讀者投訴》 《本部落格提供讀者發表文章，但不代表本刊立場，文責自負》 去年八月甫風光成立的臺中市「星光實驗教育機構」標榜與「芬蘭教育部」官方合作，讓許多嚮往芬蘭式教育的家長趨之若鶩，又宣稱是中部唯一從幼兒園到高中都實施IB國際文憑課程的學校，未來還要設立AI實驗大學等等，升學前景一片看好，招收學生140人左右，但近日卻驚爆在課程和收費方面都掛羊頭賣狗肉，財務方面更是疑點重重，創辦人黃祖兒不具教育專業背景，卻還不當介入學生間的霸凌傷害事件，家長投訴機構違法事件不斷，成了最具爭議的一所實驗教育機構。 位於七期精華區的這所實驗教育機構是由「財團法人星光教育基金會」向教育局申請設立的，不僅以收費昂貴出名，家長社經背景也都相當高。但創辦人黃祖兒去年向實驗教育審議會申請核准的實驗教育計畫是芬蘭探究式教學， 小學部學雜費每人每年22萬6000元､中學部27萬元 ， 並註明此金額是「所有課程費用､教材費用､維護管理費用等全含」 ，但實際上卻隱瞞教育局實施IB國際文憑課程，並向家長收取小學部每人每年40萬元､中學部46萬元的學費，另外還有餐費一年3萬9000元､制服費2萬元，課後社團及課後英語加強班每學期數萬元不等，加總起來一年費用要 50至65萬元多 。 家長表示，在上學期5月6日時，該機構就要求家長要簽署下學期的就讀同意書，附件的收退費規定也片面更改得非常嚴苛，不僅把原本兩學期各繳年度學費50%的比例，改成第一學期60%､第二學期40%，而且規定只要開學上課一天，就全額不退費。 黃祖兒要求家長要在5月11日交回同意書，才會發給下學期的學費繳費單，保留孩子新學年繼續就讀的資格，家長認為這份同意書裡面都是不平等條約，孩子們又沒有做錯甚麼事，黃祖兒把同意書､繳費單和退學綁在一起，這簡直是恐嚇。這學期該機構還巧立名目加收輔助課本和數位資源的教材費5400元左右，家長敢怒不敢言，為了不讓孩子被另眼看待，只好繼續買單。 有家長說花了這麼多錢，小學部只有數學課本､中文讀本，中學部連數學課本也沒有，其他的教材都是零零星星從外文書籍影印下來､東拼西湊的學習單，根本看不出整個IB教學的系統，也不知道這樣影印的「自編教材」是否違反智慧財產權，給孩子不良的示範？加上創辦人強調不要給孩子讀書考試的壓力，所以經常沒有回家作業､沒有定期的評量，也不知道孩子到底學到了甚麼。在這種輕鬆自由的學習環境下...
原區長的新職務公布了！（更新）
《點閱相片會更清晰呈現》 區別 姓名 新職 備註 中區 黃至民 都市發展局都市更新科正工程司 東區 江惠雯 北區戶政事務所主任 西區 陳麗珠 經濟發展局專門委員 南區 鍾正光 文化局專門委員 北區 陳寶雲 西屯區公所區長 西屯區 何國裕 環境保護局專門委員 南屯區 程泰源 教育局專門委員 北屯區 李印欽 留任 大甲區 劉來旺 水利局水利管理科正工程司 大安區 周琇茹 留任 清水區 蔡慶生 留任 沙鹿區 廖財崇 留任 梧棲區 柯宏黛 北區區公所區長 烏日區 林峰輝 南屯區戶政事務所主任 大肚區 陳嘉榮 烏日區公所區長 龍井區 戴燕如 留任 大里區 周崇琦 運動局專門委員 太平區 陳小菲 勞工局專門委員 霧峰區 李鴻裕 東區戶政事務所主任 潭子區 劉俊信 太平區公所主任秘書 大雅區 林華彬 秘書處採購科專員 神岡區 王基成 西區戶政事務所主任 后里區 曾錦煊 解除代理 主任秘書代理 豐原區 唐益滄 府本部參議 ...
《讀者投訴》地政基層人員逃難潮湧現！！
《來稿照登，內容不代表新華觀點》 地政局自去年開始猛力發新聞稿，拼命在臉書行銷，甚至逼同仁按讚留言分享，每週統計數據，還要輪值行銷，簡直是走火入魔的狀態！ 若是撇除那些自嗨行為，臉書數據絕對慘澹啊，地政局還很沾沾自喜覺得很多人注意到「地政團隊的優質」，一般民眾根本不在意地政局或地政事務臉書內容啊！只要我的本人權益不要損失，其他根本不！重！要！ 前幾天新北金山區公所小編猝死，讓我們基層人員越來越害怕自己成為下一個冤魂，現在地政局又規定每年要拍2隻影片競賽，輪值行銷也要強制拍影片，或是時不時因為什麼需要就突然要繳交影片，我們的專業及本業根本就走偏了，很想問問局長，地政局是否應該改名「地政行銷局」？ 另外，一天到晚逼地所同仁每項業務吐出創新提案，業界開發產品也不是這種方式好嗎，老實說地政業務已經很多便民措施了，地政的性質本身因為專業度很高，就算再多便民，很多民眾還是覺得反正我到去辦業務，你就直接跟我講清楚要附什麼文件，帶哪些證明就好啦，我只要達到我的目的，或是你就是快點給我辦好就可以啦！地政本身屬性並不像戶政屬於貼近民眾生活的業務性質，我可能買賣房子或辦繼承才會去辦案件，或是我花錢請個代書處理就可以辦好了啊！不是因為生了一堆「創新」，就真的會讓民眾很有感，只是包裝地政局很有在做事的假象！騙騙市長、內政部長官，覺得自己很了不起！很強！ 而那些「創新」作為很多是換湯不換藥，地政局是不是本身自己能力不足，都推給地所去創造？然後再拿去當自己績效？強迫地所去想，一堆自己開發陽春的系統，也不是每個所都適用，還強迫一定要用，真的有提升效率還是只是表面好看啊？我認識六都之一的地政局人員，該局真的很有組織性，很多想法都是局去統籌規劃，然後經費投資去做，地所執行，這才是一個有組織團隊做的事啊！而不是自己瞎子摸象，搞一堆上不了檯面的東西啊！ 「行銷50、業務50」據說是市長是傳達的理念，長官都出一張嘴，覺得行銷很容易，我說要幹嘛，東西通通都會自己弄出來啊，還不用花錢！事實上同仁的業務時間都被壓縮了啊，根本是「行銷90、業務10」吧！為了「行銷」、為了「創新」很多同仁都做不下去，寧可調去外縣市或其他單位，地政局這1-2年調走的人，很多都是已經待了好幾年的同仁，因為那些「行銷」、「創新」業務被逼走，根本待不下去啊，業務量沒有減少，...