府會出現一頭「黃牛」！（二）

鄭杰＼文

市府官員最討厭的「黃牛」，是如何被「養大」的？究其因牠懂得利用人脈關係，原先投資了一家承攬自辦重劃區的土地開發公司，但只繳交了五分之一、也就是10萬元的投資金額就幹起股東來了，但是在往後的日子裡，牠「推、拖、拉」以各種理由不再續繳剩餘的股金。

「黃牛」在「賴皮」之餘，不知羞恥的以股東身份強行介入經營公司的角色，「意見」特別多，但幾乎都是了個人私利與其他的股東對槓起衝突，牠利用過去職場的法律常識，把所有股東的頭都搞大了、也讓股東們備受壓力，對「黃牛」的蠻橫無恥，股東們始發現「引『牛』入室」了，要攆也攆不走牠。

怎麼辦呢？最後股東們不得已，祭出股權十多倍的厚利誘惑下，才讓「黃牛」得意洋洋的退出「原始」股東行列，事實上這也是牠的伎倆，食髓知味的牠，仍不斷的、持續的物色新「貨色」、「獵物」啃食。

過去，「黃牛」在臺中市一些重劃區搜尋「嗅聞」在拆遷補償費上，認為有利可圖的對象後，遂出面表示會向市府「爭取」更多的補償費，並以事先說好的金額數目，向當事人抽成，當作施壓市府官員的代價。

也因為這個條件，讓當事人被牠牽制住了；當事人想領錢了事，但領回的錢不夠給「黃牛」報酬；給少了，「黃牛」也不肯，堅持非要拿到預期的金額不可。

不僅如此，因黃牛深諳公司內部的情形，於是結合不知情的議員，並向議員「獻策」，想方設法對原公司股東極盡能事的「找碴」，藉議員在議事廳質詢，向官員施壓以逼其就範，並且以「調查」之名行敲詐之實，「黃牛」坐收漁翁之利。（待續）