一篇「報導」市長不悅 將引爆區長的大調整？

鄭杰＼臺中報導

日前「自由時報」地方版刊出一則「市府權錢下放？區公所叫苦連天！」的報導，林市長在閱報後相當不悅，並表示「近期將調整沒有心或是沒有能力解決問題的區長。」看來區長職務的大幅度調整，如箭在弦上勢在必行？區長們無不關切友區同仁誰會被調職、更擔心自己的職位不保。

據悉，市長看到「市府權錢下放？區公所叫苦連天！」的報導後，對屬僚說「這則報導對市府傷害很大，我已要求相關局處首長檢討改善，但各區長也有責任，因為遇到問題若不能解決或反應請求協助解決，同樣也有責任。近期我將調整沒有心或是沒有能力解決問題的區長。」

市長又說「只要發生在區內的事，區長都要負責，因為我早已講過，若有困難，找市長。而既然未找市長協助，區長自己就要負責，不能坐視市府受傷！」據了解，市長要民政局及被點到名的區公所深切檢討。

亡羊補牢。市長不悅，建設局的報告是「有關本局協助撰寫東區公所之新聞稿如下，請公所發佈後續及處理相關新聞輿情回應。」

東區區公所在今年6月26日發出的新聞稿如下：

東區區公所積極扮演「小市府」

有關自由時報105.6.26A12版登載"市府權錢下放？區公所叫苦連天"乙案，東區區公所聲明表示，基於市府團隊市政一體的理念，公所群策群力共同以建設活力臺中為目標。對於市府一公頃以下公園綠地園道，已撥付清潔維護等相關代辦經費業，東區公所表示，已逐步強化機具設備及教育訓練，更配合火車站特定區、城中城方案、建國市場搬遷、台糖生態園區...等重大建設方案，積極配合工程進度擬定強化措施，希望更能發揮「小市府」功能。 

東區區公所表示，擬定強化公所業務的機制，包括在即時、聯繫、合作、調節、結合等五大方面的措施。「即時」要求公所必須在民眾通報時「隨報隨辦」的即時機制；「聯繫」為強化公所與各單位橫向聯絡的聯繫機制；「合作」為公所與建設局建立協同合作模式；「調節」為讓公所更能發揮能量效能；「結合」為公所與民間團體一起維護管養臺中市公園維護。

市政執政價值是讓市民能時即看見施政效能，各區更能對民眾及里長反應，以更即時的行動力來執行，發揮「小市府」功能正面效能。東區公所表示，以干城公園「正本清源」專案為例，鄰里及各界均給予肯定，解決了十幾年的沉疴亂象外，更由秘書長召集協商，建立了建設、環保、社會及警察等橫向協調機制，成功建立區公所「隨報隨辦」即時機制。

另外，在強化橫向聯繫機制建立部分，今年6月16日市府秘書長與各區區長召開研議精進方案，並授權區長，由各區保全徹底執行勸導、驅離及蒐證後，再由建設及警察開單處罰；建立業務分工以及暢通聯繫轉知管道，強化各區業務職責，以落實主管機關督導權責。

105年度建設局下放一公頃以下，公園綠地維護管理給原市區公所，並增加工班人數。而目前東區區公所因作業與待遇限制，招聘仍逐步辦理中。東區公所另提出「協同合作模式」，希望對於涉及緊急事項，區公所必須在第一時間通報，並回報目前處理狀況，偕同主管機關一起合作處理。

而在強化公所能量調節方案措施部分，東區公所表示，建設局在今年5月26日辦理「高空工作車作業勞工安全衛生在職教育訓練研習」，並購買鏈鋸於6月24日移撥公所，這更能公所工班效能；未來更能好好利用機具配備，運用教育訓練技能，讓公所更能發揮功效，執行能量調派的最大效能。

東區區公所也表示，目前積極邀請民間公益團體及各里辨公處加入清潔維護行列，已新增三賢、樂利兩處公園；而因應目前光影藝術展示，泉源、東復、三賢、樂利公園，已重新修剪完成；其他公園綠地正持續修剪中，公所結合民間力量，維護管理更有效率，並無延宕清潔維護工情事。

東區公所擬定這五大措施方案，將更突顯區公所在地區的價值，發揮「小市府」在地方的功能。未來，「小市府」能量發揮的後續推動，東區區公所表示，正配合產經文化及重大建設方案，積極推動逍遙音樂町、公共藝術推廣、活動中心啟用各項專案活動，藉以共同達成市政一體，為民服務的使命，落實市長施政目標。

暑假，正在各大電影院上映的電影「寒戰2」，劇情充滿了詭譎氛圍。反應出市府高層的期待與基層公所的感受，「大市府」與「小市府」幾乎存有「不能說的秘密」，這是目前的氛圍。區長有業績的壓力，急著表現卻又擔憂無法達成目標被責怪。

但從區公所回應的新聞內容，可以瞭解區公所確實都在謹遵市長「小市長」、「小市府」的最高指導原則，區長們也都戮力以行、落實公所業務，誰敢拂逆市長的聖意。

一篇「市府權錢下放？區公所叫苦連天！」的報導，是寫出區長們內心的無奈與無力？還是區長不敢擔當也少了果斷力？若有區長真是如此，可就要讓市長失望了，市長縱使氣象恢弘、格局龐大，也會受不了！

看來下一波的區長「寒戰」人事大調整，會讓有些區長不禁「寒意」逼人，也要打了個「寒顫」？