路思義文教協會：全球獨創的校友組織與教育社群模式 攜手高中校長網絡，蔡其昌理事長、溫順德校長齊心助東海大學迎戰少子化招生

記者曾彥霖＼臺中市報導

面對少子化席捲高等教育，中台灣私立大學招生戰略迎來結構性變革。由東海大學熱心校友與在地菁英發起成立的「東海大學路思義文教協會」，於2026年6月6日召開會員大會，正式啟動「母校招生外部協同專案」。大會全面聚焦高階中等教育與大學端的策略嵌合，試圖透過「高中端校長網絡」的建構，為東海大學開創精準對接生源的新路徑。    

本次專案由路思義文教協會理事、現任全國私立中學聯盟輪值主席溫順德校長親自擔綱計畫主持人。溫順德於大會上以〈從高中端看東海招生挑戰與建言〉為題發表關鍵報告，與東海大學2位副校長、10位院長及32位系主任進行深度跨界對談。報告中，溫順德精準剖析新課綱實施後，高中生的考招行為矩陣與選系偏好轉移，為大學端提供了極具實務價值的「招生防禦策略」。    

為深化在地生源鏈結，大會亦邀請台中公立高中標竿——惠文高中校長陳建銘、東山高中校長翁文修兩位傑出校友共同出席與談；同時，台中市家長會長總會總會長陳聖夫、僑泰高中家長會榮譽會長陳敏嘉等家長組織領袖亦高度參與。此舉成功串聯起中等學校行政圈、家長決策圈與社會資本，為高校編織出立體化的招生防護網。大會另一主題是音樂創作才子黃漢琦（EMBA第一屆校友）學長的捐助演出，漢琦學長除了是創作歌手（創作幾仟首），更是資深民歌手，為醫藥界高管，斜槓人生。認同協會為母校的做為，更鍊結中區大型醫院部長級和企業人脈（侯景惠，見光機械董事長，李蜀平理事長（藥師公會 理事長 ）相關團體一行三十人的東海之友來支持。本次大會溫馨隆重，校方師長出席者，計二位副校長，十位院長，三十二科系系主任和師長，共計約五十位師長和十位學生代表共同參與。  

  並發願日後和協會合作，母校各院系免费創作歌曲或授權，若對外有所得，將全數捐贈協會，支持母校的各項做為。協會在此表示歡迎和致謝。希望各院系善加運用，感謝。    

全球獨創的教育社群典範  

路思義文教協會作為全國性立案的文教組織，其模式在全球高等教育界展現高度獨創性。它超越傳統校友會的聯誼與捐助功能，轉型為具備策略介入能力的「外部協同平台」：以年度大會鎖定高中端招生為核心任務，透過高中校長校友擔任計畫主持人與主講人，直接建構大學與中等教育的常態化對接機制，結合校友注資轉化為宣傳物料、實務建言與網絡資源。  

  全球範圍內，校友組織支援母校招生多見於海外僑生招募、獎學金募款或零星高中宣講，但像路思義文教協會這樣全國立案、年度主題全聚焦本土高中校長網絡建構、並將捐助與實務對談轉化為系統性招生閉環的案例，屬於少子化危機下的創新教育社群模式。它不僅強化東海大學的AI與博雅教育特色宣傳，更透過一站式教育服務功能（包含AI普惠工具應用），為高等教育提供可複製的「校友驅動外部治理」框架。  

  路思義文教協會理事長蔡其昌、執行長蔡宏毅，偕同理監事、東海獅子會及產醫界校友，正逐步將協會功能從傳統的資源捐助，升級為具備介入支持能力的「策略合夥人」。蔡其昌於致詞時強調：「你不能在贏的時候才愛他們，對東海母校亦是如此。」點出校友群體應具備「逆週期承諾」，在高等教育關鍵轉型期給予母校最強韌的外部治理支持。這場產業與教育界跨範疇的動員，展示了新型態的大學外部共榮範式，全力衝刺年度滿招目標。  

  此模式不僅為東海大學在少子化浪潮中注入強勁動能，更為台灣乃至全球私立高等教育提供了一個「校友組織轉型教育社群」的典範——以地面真值的高中端鏈結與跨界資源整合，共同守護大學永續發展的榮耀之路。