新華電子報有關人事報導之讀者留言反應 提供市府機關卓參

鄭杰◎臺中報導 

對「新華電子報」有關人事的報導，本刊摘錄幾則讀者留言的意見及反應，相信這些留言堪為主政者在人事作業上的參考。畢竟，機關首長的「先天領導統御」不足、外加「後天管理」不當時，帶人無法帶心，人事安排隨性好惡、聽取佞言為之，勢必影響到團隊士氣至深且鉅，影響所及，則是端不出「媽媽市長」對機關首長在績效上的期待。

「歲月如刀、神鬼難逃！」盧團隊成軍迄今，扳指一算，也過了個多月，「媽媽市長」「封官進爵」予當事人的「蜜月期」早就直上九天雲霄不見蹤影；現實面是機關首長要迅速進入市長政見、機關政策、掌握人事業務等上軌道的運作。

綜觀市府各機關在人事作業上，除了區公所區長人事大盤點過外，其他機關中、高階人事調整幅度並不大，僅止於「微震」階段；也沒有秋後算帳、清算鬥爭、誣陷逼退、發落邊疆冷凍冰封、停權扣主管加給等引發官員怨懟憤怒的情事。

截至目前，前朝、後朝在人事作業手法上相互對照，除了「媽媽市長」宅心仁厚的用人政策外，關鍵在於人事「操盤手」能以同理心、無「私心自用」的來貫徹市長的用人原則。 在此原則下，機關首長也能觀察前朝提攜之官員，是否能盡其專業提供才能、效忠市長？抑或是前朝以酬庸之實、進用「駑馬」之輩、豪無功能取向、只是「尸位素餐」吞食俸祿？二者之間，咸信機關首長心中自有一把天秤、也有睿智判斷力，在人事「盤點上」該有所為或有所不為？

有些機關首長對於掌管業務或容有不嫻熟之處，各業務科、室主管，應當傾全力協助首長瞭解。

目前，正是臺中市議會進行局處業務的質詢，緊接著是議員諸公的市政總質詢，市政總質詢是議員諸公個人專屬時間；議員諸公是「出題人」、機關首長是「答卷人」，若各機關能事先做足功課，50分鐘的「隨堂考」一旦過關，對新人的首長雖是「初試啼聲」不僅能獲得議事廳與會者、媒體好感，也能為市府團隊加分、替「媽媽市長」爭個面子。

「新華電子報」就有關人事報導後，將讀者留言的意見及反應，提供給「萬機待裡」、無暇瀏覽讀者留言的機關參考。

畢竟，主管帶人要帶心，唯有齊心，才能團結，唯有團結，才不會有對立，沒有對立，自然不回有不利於機關的資料外洩，資料不外洩，議事廳就不會「砲聲隆隆」。

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