《前車殷鑑記起教訓之5》盧團隊學者首長要求節約 因此活動少了新聞也沒了？《更新》

鄭杰◎臺中報導

臺中市政府機關首長上甫上任，是對局務陌生不知所措、尚在摸索期？還是業務單位等待上級交辦事項，因此團隊「機器」無法啟動製造不出成果？要不然「無縫接軌」立馬上手的市府團隊，竟然「節約」到1天僅有2則新聞給媒體報導？也難怪少數不懂得「主動」出擊的媒體記者，還在盧秀燕當選市長、但尚未宣誓就職正式成為市長、所組成臨時性的《盧秀燕媒體群族》中，天天期待著「版主」有盧市長的行程、活動告知。

市長的行程活動肯定是媒體記者追逐的「焦點」，除非市長的行程毫無新聞性可言。至於市府3位副市長最主要的「功能」性，則是擔任市長的「分身」，出席各項活動現場，不外乎是上台致詞、剪綵、拿金鏟子動土儀式、慰問社團等， 後再來個大合照。問題是這類等活動的新聞，《盧團隊》「開張」營運以來幾乎也甚少，相較於《龍團隊》的新聞稿當年是天天少則10幾篇、多則20幾篇，新聞稿中有市長、副市長的活動以及多個業務機關首長績效宣導等新聞。

不管是「行禮如儀」的活動「樣板秀」，抑或是業務機關的施政成果，這些都是要透過媒體報導才能讓廣大市民獲得訊息，也才能瞭解《盧團隊》機關首長帶領下的成員到底是在幹啥？是矇著頭苦幹、實幹？但一切講求「節約」所以沒有必要宣揚？還是新聞稿「寧缺勿濫」？

《盧團隊》有學者機關首長甫上任即召開幹部宣示，要貫徹市府「節約」宗旨，他說既然要市府團隊節約，那就要新從本身帶頭做起。也就是說「己身不正、何以正人？不能正己、何以教人？」一副學者上課姿態，都忘記了現在身處何地？手掌啥權？眼光低於水平線無法「鳥瞰」大局。

是否因為管財務的機關首長要進行「節約」政策，所以市府活動將「一切從簡」不可浪費，尤其是「煙火式」預算編列及支出？「節約」要從市長以降到各機關首長都得奉行遵照辦理？要減少「行禮如宜」的活動。也因此市府新聞局閒閒無事，因為市府要「節約」所以活動行程少了，既然少了，就沒有活動宣傳資料可以撰稿，這也讓不會主動挖新聞的媒體急得慌，因為市府要「節約」沒了新聞來源所以無法向上頭老闆交代，而管財務學者首長的「節約」，更讓新聞局同仁也難得放鬆。

盧市長任用學者的優點「立竿見影」即宣示市府開支「一切從簡」要「節約」！不知道是財務學者首長「揣摩」市長的意思？還是擅作主張？要表現學者管帳的理論是「正道」？以此推理「正道理論」在議事廳議員諸公必然聽得進去？換言之，今後議員諸公要錢建設或辦活動，就必須經過管帳學者首長的「評估」，來的「截頭去尾取中段」？要1塊給5毛？

拿破崙說構成戰爭勝利要件有三：「第一是錢、第二是錢、第三還是錢！」盧市長主張市府一切「節約」，也的確是「美德」一樁！今後的選戰也在節約中如何面對養精蓄銳、壯大的「虎狼之師」？管財務學者首長也會有一套理論展獻給盧市長的。

《龍團隊》領導林佳龍重用、甚至言聽計從學者政策，而學者首長也拼命推行「失誤」的政策，硬是將林佳龍市長蟬聯路給「拼命」掉了？

前車殷鑑、記起教訓。

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